Idarati

Comité National e-Gov

IDARATI – Programme national e-Government

« POUR UNE ADMINISTRATION ÉLECTRONIQUE INTÉGRÉE ET CITOYENNE »

Table des matières

1. Une dynamique commune de l’administration et du secteur privé 3

2. Les enjeux d’un Programme national 5

3. Des réalisations concrètes 8

3.1 Les projets transversaux 9
3.2 Les réalisations sectorielles 13

4. Unedémarche pour des objectifs construits et partagés 18

5. Une stratégie d’action 22

5.1 L’environnement et le pilotage stratégique 22
5.1.1 Les piliers de la stratégie 22
5.1.2 Les principes de pilotage 27
5.2 La Normalisation 28
5.2.1 Charte de modélisation structurelle 28
5.2.2 Normes des sites 29
5.2.3 Diwan des lignes directrices 30
5.2.4 Conventiond’interopérabilité des données 30
5.2.5 Edition d’une collection de guides et d’un glossaire 30
5.2.6 Cadre légal et institutionnel 31
5.2.7 Formation et sensibilisation sur la normalisation 31
5.2.8 Système de publication sur Internet – Projet IDARA 32
5.2.9 Plate-forme d’auto-archivage 32
5.2.10 Politique de transition 32
5.3 La Mutualisation 33
5.4 Les Infrastructures et lasécurité 35
5.4.1 Les infrastructures techniques 35
5.4.2 Les solutions de sécurité 36
5.4.3 Axes de travail 37
5.4.4 Plan d’action 37

6. Des axes de développement au service de tous 38

6.1 Les Services transversaux 39
6.2 Les Services verticaux 42
6.2.1 Services pour les administrations 42
6.2.2 Services pour les entreprises 44
6.2.3 Services pour lescitoyens 48

7. Une vision concrétisée par un programme national et des objectifs mesurables 50

8. Mise en œuvre du Programme e-Government 53

Une dynamique commune de l’administration et du secteur privé

Dans le cadre de la Stratégie e-Maroc, le Comité Stratégique pour le développement des Technologies de l’Information (CSTI) a été constitué en 1997 et reconduit en 2004 sous la présidencedu Ministre délégué auprès du Premier Ministre chargé des Affaires Économiques et Générales. Le CSTI couvre tous les domaines relatifs au développement de la Société de l’Information et vise notamment la généralisation de l’utilisation des Technologies de l’Information et de la Communication pour en faire profiter tous les acteurs de la société, citoyens, entreprises et administrations, avec unetriple exigence:
• Développer les conditions d’une bonne Gouvernance
• Améliorer la relation entre l’Etat et les citoyens
• Faciliter l’accès de tous à la connaissance et à la santé
Le CSTI a décidé la constitution de 5 groupes de travail thématiques. Le développement de l’administration électronique a été confié au Groupe III, le Comité National eGov. Ce groupe de travail se veutune émanation du Comité e-Gouvernement précédent, afin d’assurer une continuité avec les travaux déjà entrepris dans ce domaine. Son objectif était de bâtir la stratégie d’administration électronique, ou Programme e-Government, pour le Maroc à court et moyen termes. Ce programme a été baptisé:
IDARATI
Pour:
Informatisation des Départements Administratifs et leur mise en Réseau Adéquate viales Technologies de l’Information

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La constitution du Comité National eGov avait pour objectif de faire un bilan des avancées déjà réalisées dans le domaine et de définir les actions à entreprendre, aboutissant à une stratégie pour la période 2005-2007. Ce Comité est placé sous la présidence du Ministre chargé de la Modernisation des Secteurs Publics. Le Département du Premier Ministreen assure la coordination interministérielle et l’animation des travaux. Le Comité est composé des représentants des ministères et établissements publics, impliqués directement dans le processus de modernisation des secteurs publics, et des représentants du secteur privé.
Son champ d’action couvre l’intégralité de la sphère publique: administrations centrales et territoriales, ainsi que les…