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effectué du 01/08/2008 au 31/08/2008
Réalisé par : Encadré par :
Hayat Bouzaid Fatiha Chabane
Aout 2008
Année universitaire 2007/2008Remerciements 3
Introduction 4
CHAPITRE I – PRESENTATION DU GROUPE AMEC
1–1 FICHE SIGNALITIQUE 6
1–2 IMPLANTATION SPIE 7
1–3 SPIE OUEST CENTRE 8/9
CHAPITRE II – PRESENTATION DE LA SOCIETE MELB
2–1 RENSEIGNEMENTS ADMINISTRATIFS 12
2–2 ORGANISATION D’ENTREPRISE 13
2–3 MOYENS HUMAINS ETMATERIELS 17
2–4 ORGANIGRAMME 18
2–3 REFERENCES TECHNIQUES 18
CHAPITRE III – ACTIVITES DU SERVICE TRAVAUX NEUFS ET SERVICE ACHATS
3–1 TRAVAUX NEUFS 20
3–2 SERVICE ACHAT 21
CHAPITRE IV – BILAN DE MES ACTIVITES AU SEIN DU SERVICE
TRAVAUX NEUFS ET SERVICE ACHATS
4–1 suivi de bon de commande 234–2 paie du personnel 24
4–3 coût horaire MOYEN DES OUVRIERS INTERIMAIRES 26
4–4 CALCUL DES COUTs HORAIREs MOYEN
du personnel 2008 28
REMARQUES 30
CONCLUSION 31
ANNEXES 32
Avant d’entamer le fond de ce modeste rapport, je tiens à remercier tout le personnel de la société auquel j’adresse mes sentiments de respect et degratitude pour leur soutien et disponibilité avec lesquelles il répondait à ma curiosité insistante.
Ma reconnaissance et ma gratitude sont adressées également à mon Encadrante de stage, tant pour ses conseils et ses directives les plus précieux et que pour ses qualités humaines et professionnelles en matière de Gestion sans oublier son aide remarquable
Enfin, je remercie toutepersonne ayant contribuée de près ou de loin à l’élaboration de ce rapport .
Les stages améliorent chez les étudiants la pensée et le savoir acquis au sein des universités et écoles de formations supérieures.
Ils s’inscrivent dans le cadre d’enseignement pratique à l’étudiant universitaire comme étape indispensable et complémentaire à la formation théorique acquise au sein de la facultédes sciences juridiques économiques et sociales.
C’est dans ce contexte que j’étais reçu à la société MELB « Marocaine Entreprise Laurent Bouillet » Multinationale Leader dans le domaine de la maintenance multi technique pour y passer un stage d’observation au sein du service travaux neufs et service achats.
C’est une opportunité capitale pour moi de passer ce stage et concevoir uneidée globale à propos de la gestion du personnel et la gestion des achats.
Ce stage m’a permis d’une part de consolider et améliorer mes connaissances acquises au sein de l’Université, et m’imprégner dans le monde professionnel, par ailleurs.
La mission qui m’a été accordée durant ce mois de stage consiste à prêter assistance aux services où j’étais affectée.
Au cours monstage, j’ai pu développer mes connaissances et connaître de près le domaine de la gestion en général.
Dans ce qui suit, je relate mon expérience de stage dans trois parties:
La première partie de ce rapport donne une présentation succincte du groupe SPIE. La deuxième partie présente l’entreprise « Marocaine Entreprise Laurent Bouillet » filiale du Groupe SPIE. Je réserve la troisièmepartie aux activités du service travaux neufs et service achats où j’ai effectué mon stage.
Et vers la fin je décrit mes activités au sein du service travaux neufs et service achats.
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1.1 FICHE SIGNALITIQUE
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L’ acquisition des nouvelles technologies a permis au secteur second œuvre…