MANAGEMENT DES
ORGANISATIONS

DOSSIER 1: Les caractéristiques d’une organisation.

Introduction

Dans le cadre du programme de management, nous devons élaborer un dossier de synthèse «Identité d’une organisation ». Ainsi j’ai choisi la compagnie aérienne Air France qui depuis mai 2004, a fusionné avec une compagnie aérienne néerlandaise. Le Groupe Air France-KLM se compose alorsd’une société holding et de deux filiales : les compagnies Air France et KLM. Ces compagnies aériennes conservent chacune leur propre identité.

Septembre 2010

Identité de l’organisation : AirFrance

Forme | C’est une organisation à but lucratif depuis 2004, auparavant elle était une organisation publique mais depuis elle a fusionné avec le groupe KLM. |
Finalité | Faire des profits,pérenniser l’organisation. |
Type d’organisation | C’est une entreprise privatisée. |
Statut juridique | S.A. (Société Anonyme). |
Nationalité/Adresse | Principale compagnie aérienne française.Lesiège social d’Air France est situé dans le complexe Roissy pôle sur les terrains de l’aéroport Paris-Charles-de-Gaulle sur la commune de Tremblay-en-France, Seine-Saint-Denis. |
Activité principale,métier principal ou domaine d’activité stratégique | 3 métiers : * le passage (transport de passagers) * le cargo (transport de fret) * la maintenance (entretien technique des avions) |
Secteurd’activité | Tertiaire |
Besoin | * Solvable : les clients payent le prix fixé. * Sociétal : nécessaire au fonctionnement de la vie actuelle. |
Taille | * Capital : détenu à 100% par AirFrance-KLM. Au 30 septembre 2007 le capital était composé de 300 219 278 actions se répartissant ainsi :- État français : 16,0%- Salariés du groupe : 12,0%- Flottant estimé : 70,0%- Autocontrôle : 0,6%* Chiffre d’affaires de 20 994 000 000€ (2009-2010) * Effectif de 60 686 répartit de manière suivante : 41 333 pour le personnel au sol, 15 081 pour le personnel naviguant commercial et 4…