L’INNOVATION:

Capacité pour l’entrepreneur à mettre en œuvre de nouvelles « combinaisons » dans le processus de production
5 cinq formes :
– la fabrication d’un bien nouveau produit (ou latransformation d’un produit)
– l’introduction d’une nouvelle méthode de production;
– l’ouverture de nouveau débouché ;
– conquête d’une nouvelle source de matières premières
– nouvelle organisationproductive
N’apparaît jamais de façon isolée ; elle appartient à un groupe « grappe d’innovations ».
LA DESTRUCTION CREATRICE
Mis en évidence par Schumpeter pour expliquer le rythme de l’évolutionéconomique. Les mutations des structures économiques générées par le progrès technique se traduisent par un mouvement simultané de création d’activités nouvelles et de destruction d’activitésdépassées.
Autre exemple, le développement des achats de billets de train sur internet impose une transformation des structures de l’emploi à la SNCF : il y a moins besoin de personnel aux guichets mais unpeu plus dans la conception et la maintenance des programmes et des équipements informatiques ; le personnel « en trop » devra trouver un emploi soit à l’intérieur de la SNCF, soit à l’extérieur, cequi permettra de créer des activités nouvelles.
LE ROLE DE L’ENTREPRENEUR
* L’entrepreneur choisit la combinaison productive.
Pour choisir une combinaison productive, le chef d’entrepriseprendra en compte au moins deux éléments pour décider de la combinaison productive retenue : le coût relatif du capital et du travail et l’efficacité productive de la combinaison retenue, Mais il peutprendre aussi en compte une multitude d’autres éléments de son l’environnement local ou international,
* L’entrepreneur parie sur l’avenir
Ces décisions ont des effets dans le futur – on investitaujourd’hui, mais la production n’augmente que demain.

LES CYCLES ECONOMIQUE

– La phase ascendante voit la production augmenter, les salaires, l’emploi, les profits s’améliorer..
– Puis…