LA PLANIFICATION STRATÉGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES
Guide d’accompagnement
Québec, mai 1992
LA PLANIFICATION STRATÉGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES
Guide d’accompagnement
Normande Guérin Claude Drapeau Suzie Melançon
Vice-présidence à la recherche et au développement Office des ressources humaines
Québec, mai 1992
TABLE DES MATIÈRES Page Avant-propos………………………………………………………………………………………………………………………. vii Remerciements……………………………………………………………………………………………………………………… ix Préambule……………………………………………………………………………………………………………………………. xi Introduction ………………………………………………………………………………………………………………………….. 1 Les avantages retirés de la planification stratégique des ressources humaines……………………………………………………………………………………………………….. 3 Lesingrédients de la réussite ………………………………………………………………………………………………… 5 Le processus de PSRH, étape par étape ……………………………………………………………………………….. 9 Schéma « Planification stratégique des ressources humaines » ……………………………………………… 10
ÉTAPE 1L’analyse de l’environnement et la formulation de la stratégie d’évolution de l’organisation ………………………………………………………………………………….. 11 1. 2. Objet ………………………………………………………………………………………………………………………….. 11 Activitésessentielles……………………………………………………………………………………………………… 11 2.1 Analyser l’environnement externe de l’organisation ……………………………………………………… 11 2.2 Analyser l’environnement interne de l’organisation………………………………………………………. 12 2.3 Formuler la stratégie d’évolution de l’organisation………………………………………………………. 12
i TABLE DES MATIÈRES (suite)
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3.
Méthodes d’analyse ………………………………………………………………………………………………………. 13 3.1 Techniques quantitatives …………………………………………………………………………………………. 13 3.1.1Analyse de tendances…………………………………………………………………………………….. 13 3.1.2 Autres techniques quantitatives ……………………………………………………………………….. 13 3.2 Techniques qualitatives ……………………………………………………………………………………………. 14 3.2.1 3.2.2 3.2.33.2.4 Opinion d’experts …………………………………………………………………………………………… 14 Technique Delphi…………………………………………………………………………………………… 14 Technique des scénarios …………………………………………………………………………………. 15 Autres techniquesqualitatives …………………………………………………………………………. 15
Tableau « Analyse de l’environnement externe et identification des impacts sur la GRH » ………………………………………………………………………………………………… 16 Tableau « Analyse de l’environnement interne et identification des impacts sur la GRH »…