Investigacion sobre artika

INTRODUCCION

1

OBJETIVOS
En la presente monografía, vamos a plantear las estrategias de Marketing para el lanzamiento del nuevo producto el Helado de un Litro para Helados Artika S.A.

TEAM WORK
Astocaza Adama, Joel
Risco Castillo, Raul
Sanchez Chura, Huzam
More Rodríguez Juan Manuel
Ventura Cárdenas Jorge

GENERALIDADES

Artika S.A. instala su primera planta en 1989 en laciudad del Cuzco, luego sale al mercado de Arequipa, construyendo una planta, esto por necesidades de ampliar mercado, en donde triplican su producción, para luego expandir su mercado a las ciudades de Huancayo, Piura y Lima.

En Lima, Artika tiene alrededor de 6 años, cuenta con 22 distribuidoras a nivel departamental, asimismo cuenta con Distribuidores en Huaraz, Pucallpa y Tingo María.

Anivel de Lima sus principales distribuidores se encuentran en:

|Zarate |San Miguel |
|San Juan de Lurigancho |Callao |
|Sta. Anita|Comas |
|Chosica |Los Olivos |
|*San Juan de Miraflores |El Rimac |
|Villa E.S.|*Cercado de Lima |
|Chorrillos |La Victoria |
|Surquillo |Jesús María |
|Magdalena| |

*Distritos Estrella

2 CAP. I : EL MERCADO META

1. Unidad Estratégica de Negocios (UEN)
La Cia cuenta con una unidad estratégica de negocios que en este caso son Helados de Crema individuales y esta pensando abrir otra para lo que son Helados de Litro.

1 El producto y/o servicioLos productos que Artika ofrece al mercado son:

• Chaska: Paletas de helado con 18 sabores diferentes.
• Sacra: Helados de hielo (diablo).
• Zuma: Competencia del Jet, cuyo precio es 1 sol.

2 Matriz Competitividad

Variables atractivo de Mercado de la Industria
– Crecimiento de Mercado
– Precios
– Rentabilidad de la Industria
–Nivel tecnológico

Tabla de Valoración para la dimensión del atractivo de mercado

|Factores |Peso |Calificación |Valor |
|Crecimiento de Mercado |0,15 |2 |0,3 |
|Precios|0,2 |1 |0,2 |
|Rentabilidad de la Industria |0,3 |3 |0,9 |
|Nivel tecnológico |0,35 |3 |1,05 |
|| | |2,45 |

Tabla de Valoración para la dimensión pocisión competitiva

Pocision Competitiva de la UEN
? Participación en el mercado
? Costos unitarios
? Canales de distribución
? Imagen de la marca
? Nivel Tecnológico
? Calidad de producto o servicio…