• Concernant la problématique : pas de lecture de livres –aucuns ne sont disponible à Annecy – accès à beaucoup d’articles et de documents sur le sport, la R&D, ainsi que de connaissances regroupéessur le terrain.
• Il est noté que la stratégie peut être de quatre formes différentes :
o D’explorer,
o De comprendre,
o De décrire,
o D’expliquer
? Quelle stratégie recommandez-vous face àune problématique sur l’innovation ?

1. Présentation du thème de recherche : Innovation et R&D dans les entreprises du sport
2. Synthèse des lectures
Date de consultation Nom de l’auteur Titre del’article/ du livre et chapitre/ Tomes/ Editeur/ Année/ Nombre de pages
14/10/2011 Nacer Gasmi Gilles Grolleau Nike face à la controverse éthique relative à ses sous-traitants
14/10/2011 DieterHillairet Existe-t-il un milieu innovateur dans l’industrie du sport ?
14/10/2011 Michel Desbordes Le management de l’innovation dans l’industrie du sport (cas Salomon)
14/10/2011 CNRS L’industrie du sportparie sur la recherche
20/10/2011 Wladimir Andreff JF Nys Economie du sport
22/10/2011 LARA MULLER participation culturelle et sportive – enquete PCV 2003
22/10/2011 INSE Recherche etdéveloppement – définition
22/10/2011 inse Dépense intérieure et personnel de R&D au sein de l’Union européenne
22/10/2011 INSE Dépôts de brevets, de marques, de dessins et modèles par la voie nationale22/10/2011 INSE Dépenses en 2007 en R
22/10/2011 INSE Dépenses en 2008 en R
22/10/2011 INSE Dépenses en 2009 en loisirs
22/10/2011 INSE Dépôt de brevets en 2009
22/10/2011 INSE tableau de l’écofrançaise 2010
22/10/2011 INSE Concentration de la R&D des entreprises en fonction de leur taille
3. Identifiter la problématique :
4. Justification managériale / Première tentative de justificationthéorique ? nous ne sommes qu’aux prémices de notre recherche… est-ce que cela ne va pas orienter mon analyse future et peut-être fausser celle-ci ?
5. Bibliographie : idem à 2)
Vaut-il mieux…