Sommaire
1. Modèle de business plan : le projet 1
2. Modèle de business plan : la présentation du projet 1
3. Modèle de business plan : le porteur du projet 1
4. Modèle de business plan : lastructure d’un point de vue juridique, fiscal et social 1
5. Modèle de business plan : Situation et marché 2
6. Modèle de business plan : les moyens mis en œuvre 2

NB : le présent Business Planconstitue un modèle, qu’il convient d’adapter notamment en fonction
de votre activité, de votre secteur, du montant de l’emprunt demandé, de l’ampleur du projet, de votre clientèle et/ou de vosfournisseurs, etc

Business Plan ou Prévisionnel d’activité

Modèle de business plan : le projet

Modèle de business plan : la présentation du projet

– Description de l’activité,
-Description du projet,
– Construction du projet : rachat ou création ?
– Localisation de l’activité

Modèle de business plan : le porteur du projet

– Rôle dans le projet,Salarié ?
Gérant ?
– Statut au sein du projet,
– Formations en rapport avec le projet,
– Expériences en lien avec le projet

Modèle de business plan : la structured’un point de vue juridique, fiscal et social

– Structure juridique envisagée :
– SARL,
– SA,
– EURL,
– Entreprise individuelle…
– Aspects fiscaux de la société :- Soumise à l’impôt sur le revenu,
– Soumise à l’impôt sur les sociétés,
– Régime de TVA…
– Aspect social du ou des associés :
– Assimilés à des travailleurs,- Travailleurs non salariés,
– Bénéficient de l’ACCRE….

Modèle de business plan : Situation et marché

– Situation géographique de la société et/ou des produitsou services proposés,
– Atouts des produits / services,
– Atouts face à la concurrence,
– Atouts vis-à-vis des clients…

Modèle de business plan : les moyens mis en œuvre…