L’audit du circuit achats et dettes d’exploitation

I.les opération et comptes concernés

1. les opérations concernées

Cet exposé traite des valeurs d’exploitation (ou stocks) elles sont bien entendu liés avec les opérations de sorties (ventes) et d’entrées (achats).

Selon que l’entreprise auditée aura une activité purement commerciale ou également de fabrication les éléments de stocks seront de nature différente, ils comprendront :-Des marchandises qui peuvent être vendues en l’état soit parce qu‘elles été fabriquées par l’entreprise soit parce qu’elles ont été achetées.

-des matières destinées à être incorporées dans les produits à fabriquer (matières premières) ou qui sont destinées à contribuer indirectement à cette fabrication (matières consommables)

– des produits se situant à un stade intermédiaire (produits semifinis et produits en cours)

-des travaux réalisés par l’entreprise et non encore achevés (travaux en cours)

-des déchets et des rebuts

2. les comptes enregistrant ces opérations

-Les marchandises (compte 311)

– les matières et fournitures consommables (compte 312)

-les produits en cours (compte 313)

-les produis intermédiaires et produits résiduels (compte 314)

-lesproduits finis (compte 315)

II. Principaux risques, objectifs et orientation générale

1. Principaux risques relatifs à l’audit des stocks

L’auditeur doit examiner dans chaque cas les risques pouvant exister.
Sous réserve des risques particuliers à l’entreprise, les caractéristiques générales du module « valeurs d’exploitation » peuvent amener le praticien à craindre particulièrement auregard de la régularité et de la sincérité des comptes les éléments suivants :
-mauvais recensement en quantité des stocks ;
-mauvaise évaluation de ces stocks ;
Mais d’une manière générale, il convient de souligner qu’il existe un grand nombre de risques que
Nous avons développés dans le tableau ci-après :

|fonction |Faiblesses des procédures en vigueur |Conséquencesdirectes sur les |Autres risques et incidences |
| | |stocks et leur évaluation |secondaires sur la marche de |
| | | |l’entreprise |
|achats |-achats de quantités non économiques.|-Surévaluation des coûts |-Diminution des marges |
| |-Défauts à obtenir les meilleurs prix dans les |d’achats. |bénéficiaires. |
| |limites des normes de qualité requises. |-Constitution de provision pour |-Modification de la politique |
| ||dépréciation dans la mesure où |d’achats. |
| | |le prix de revient deviendrait | |
| | |supérieur à la valeur nette | |
|| |réalisable. | |
| | | | |
| | |-Incidence sur les prix. ||
| |-mauvaise répartition des fournisseurs (dépendance). | |-Risque de rupture |
| | | |d’approvisionnement. |
| |-Achats excessifs par rapport aux besoins courants. |-Coût de stockage anormal…