Communication interne et événementiel

Corrigé du DS TRECOBAT

1. Positionnement : Trecobat permet de construire la maison de ses rêves l’esprit tranquille
Justification :
? Crédible : Trecobat propose des modèlesdifférents et s’adapte aux désirs des particuliers ; il prend en charge le projet de A à Z
? Attractif : il répond aux attentes des futurs propriétaires de maisons qui ne veulent pas de soucis avecla construction

2. Cibles : les ménages habitant en Bretagne principalement dans les 4 départements concernés
Profil : PCS + (disposant de revenus permettant de faire construire une maisonindividuelle)
Cœur de cible : jeunes ménages actifs de 30 à 45 ans

3. Objectifs :
? Informer sur l’offre de la société Trecobat
? Affirmer Trecobat comme leader sur le marchébreton
? Faire passer l’image d’un constructeur qui fabrique des maisons de qualité adaptées aux budgets et souhaits des futurs propriétaires
? Provoquer la demande d’informations

4.Budget :

En 2010 : C.A. : 105 millions d’Euros
Budget publicité pour 2011 : 105 x 0,62 % =651 000 €

Répartition du budget media :

|Presse |35 %|227.850 € |
|T.V. |15 % | 97.650 €|
|Petites annonces |15 % | 97.650 € |
|Internet|15 % | 97.650 € |
|Affichage |20 % |130.200 €|
|TOTAL | |651.000 € |

5. Taux de…