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L’approche cadre logique dans l’identification de projets de développement
Comment y intégrer l’environnement ?

Version du 16 janvier 2005 Adaptation provisoire, par le HDE, d’un document relatif à la Gestion du Cycle de Projet issu de l’expertise de l’ONG Aide au Développement Gembloux – 2 passage des Déportés, B-5030 Gembloux – www.ong-adg.be Le HDE est le Helpdesk de laCommission Européenne visant l’intégration de l’environnement dans la coopération au développement : www.agreco.be/hde, AGRECO, 251 avenue Louise, B-1050 Bruxelles. Auteur principal : J.P. Ledant (ADG et HDE), avec la collaboration d’A. Leroi (ADG).

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Table des matières
Introduction……………………………………………………………………………………………………………….. 4 Contexte et objectif du document………………………………………………………………………………. 4 Projet et cycle de projet……………………………………………………………………………………………….. 4 L’idée de projet………………………………………………………………………………………………………. 4 Le cycle de projet ……………………………………………………………………………………………………. 5 Anticiper l’évaluation : viser les qualités recherchées ……………………………………………………… 6 La pertinence………………………………………………………………………………………………………….. 6 L’efficacité …………………………………………………………………………………………………………….. 7 L’efficience ……………………………………………………………………………………………………………. 8 La durabilité ou la viabilité………………………………………………………………………………………. 8 L’impact ………………………………………………………………………………………………………………… 9 Répondre à des problèmes réels ………………………………………………………………………………….. 10 Identifier le cadred’intervention……………………………………………………………………………… 11 Associer les partenaires………………………………………………………………………………………….. 11 Identifier et énoncer les problèmes ………………………………………………………………………….. 12 Agencer les problèmes selon leurs liens de causalité : le diagramme oul’arbre des problèmes …………………………………………………………………………………………………………….. 17 Choisir des objectifs pertinents et réalistes …………………………………………………………………… 23 Renverser l’arbre des problèmes : élaborer l’arbre des objectifs ………………………………….. 23 Choisirdes objectifs stratégiques…………………………………………………………………………….. 24 Hiérarchiser les objectifs……………………………………………………………………………………………. 27 L’objectif global ou les objectifs globaux…………………………………………………………………. 27 L’objectifspécifique ……………………………………………………………………………………………… 28 Les résultats attendus …………………………………………………………………………………………….. 29 Traduire les objectifs en cibles opérationnelles et vérifiables………………………………………….. 31 Les indicateurs…