Marketing_Cas Haribo

Dans le cadre de ce travail, nous allons analyser le marché de la confiserie par le biais de la société Haribo, une étude approfondie à l’aide d’un diagnostique externe suivit d’un diagnostique interne. Nous verrons donc dans un premier temps tout ce qui concerne la demande, le marché, et la concurrence. Puis par la suite à l’aide du diagnostique interne tout cequi concerne l’aspect commercial, financier, organisationnel et productif.
Enfin pour conclure nous proposeront des améliorations stratégiques, et nous tenterons de créer un nouveau slogan ainsi qu’une publicité pour cette même entreprise.

Diagnostic externe

|La demande|
|Opportunités |Menaces |
| | |
|Il y a une demande importante en France, de l’ordre de 2,6 Kg de |Les danois, les allemands et les anglaisont une consommation |
|bonbons par personne et par an. |beaucoup plus importantes, respectivement de 6,4 Kg, 5,7 Kg, 5,2 Kg |
| |par an et par personne. |
|La consommation globale de confiserie des ménages en France est en ||
|hausse de 4,3%. Cette évolution est suivie de la hausse du volume |Il y a eu trois années consécutives de croissance ininterrompue du |
|d’achat, à hauteur de 2,8%. |chiffre d’affaire, mais cette hausse s’est stoppée nette une baisse |
||de 3,5% s’en est suivit. |
|Haribo propose de nombreuses offres, selon la cible : | |
|-Pour les enfants, des produits avec des goûts, des textures et des | |
|couleurs attrayantes ;| |
|-Pour les adultes, des produits avec une image d’hygiène, | |
|d’équilibre alimentaire… Bref de bien-être. | |
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|Le chiffre d’affaire global de la profession était de l’ordre de | |
|1,2 milliards d’euros en 2001 ||
| | |
|Les clients ont une plus large préférence pour les bonbons en tout | |
|genres, à hauteur de 44%, les chewing-gums autour de 34% et enfin ||
|les chewing-gums sans sucre | |
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