Etude de cas club med

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

L’APPAREIL COMMERCIAL
français

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

PROMOTION : 2006-2009

Partie 1 : L’entreprise Auchan

( Historique :1961 :
Naissance d’Auchan par Gérard Mulliez, magasin à Roubaix

1981 :
Internationalisation du groupe : création d’AlCampo

1996/1999 :Accélération du développement : rachat de Docks de France, Pao d’Açucar (Espagne/Portugal)
Partenariat avec la Rinascent (Italie)
Première implantation en Pologne,Hongrie, et Chine

2001/2002 :
Nouvelles implantations à l’international : Alliances avec l’ONA (Marjanne et Acima au Maroc), et RT MART (Taïwan)
Premier supermarché enPologne et hypermarché en Russie

2004 :
Réorganisation juridique en 4 divisions :
Hypermarchés
supermarchés
Banques ACCORD (filièrebancaire)
Immochan (filière immobilière)
Italie : Ifil cède à Auchan les activités alimentaires de la Rinascent
( La répartition des parts de marché AUCHAN :

?Directeur : Gérard Mulliez 9% des actions.
? 53000 salariés détiennent 15% des actions.
? Le groupe Auchan a pour actionnaire principal l’Association Familiale Mulliez (76%)( Auchan représente plusieurs enseignes :

L’entreprise a des parts de marché chez Banque Accord, Décathlon, Leroy Merlin, Kiabi, Norauto, Boulanger, Saint Maclou, 3 Suisses, Flunch,Alinéa, Gros Bill …

Le groupe représente, à travers toutes ces enseignes, 12,6% du marché de la grande distribution française. Son chiffre d’affaires avoisine les 40 milliards d’euros TTC(dont près de 40% réalisés à l’étranger)

( Implantation en France :

? 122 Auchan, 1 200 000 m²
? 419 ATTAC 615000 m²
? Part de surface en % du parc français…