GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
2009

La gestion des ressources humaines (ou GRH) s’efforce de mobiliser tous les membres d’une organisation (association, entreprise, service public), pour qu’ilsservent sa stratégie avec toujours plus d’efficacité. Sans elle, pas de croissance possible. Aujourd’hui, la GRH se caractérise moins par les fonctions purement administratives que par sa réflexionsur la stratégie de l’organisation et les moyens en personnels compétents pour sa mise en œuvre. Elle se divise en deux grandes branches : * d’un côté l’administration des ressources humaines (paie,aspects juridiques, contrat, etc.), * et de l’autre le développement des ressources humaines (gestion des carrières, gestion des compétences, recrutement, formation, etc.) de plus en plus souvent partagéavec les managers opérationnels. La gestion des ressources humaines couvre donc de nombreux domaines, intervenant à tous les stades de la vie professionnelle des collaborateurs : recrutement, gestiondes carrières, formation, évaluation des performances, gestion des conflits, concertation sociale, motivation et implication du personnel, communication, satisfaction au travail, conditions detravail, gestion de la paie (en relation avec la comptabilité).

Les ressources humaines ne constituent pas un secteur professionnel en soi, mais une activité transversale, présente dans tous les secteursde l’économie. Les deux tiers des professionnels des ressources humaines sont salariés d’une entreprise ou d’une administration. Le tiers restant travaille pour le compte de cabinets indépendants,français ou étrangers. On en dénombre plus d’un millier en France. Les formations en France permettent une spécialisation à haut niveau, avec un choix de diplômes en université ou en école de commercedans des spécialités variées. Domaine : Management, Gestion, Finances et commerce. Voir aussi les fiches : Management, Droit, Communication-Relations publiques, Psychologie, Administration et gestion…