Proposition pour la création d’un site de gestion de projet
Société E-FOOLKY 27/03/2009

Réalisé par :

Pour le compte de :

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Bachir Ouchrif Rachid Lahlou Adil Kouhen Amal Mhaidra

Sommaire
1 2 EXECUTIVE SUMMARY…………………………………………………………………………. 3 INTRODUCTION……………………………………………………………………………………. 4 2.1 OBJECTIF GLOBAL :…………………………………………………………………………….. 4 2.2 FOURNITURES : …………………………………………………………………………………. 4 Matérielles : …………………………………………………………………………………………… 4Logicielles et outils : ………………………………………………………………………………. 4 Personnels ……………………………………………………………………………………………. 4 2.3 DEFINITIONS ET ACRONYMES : ………………………………………………………………. 4 3 ORGANISATION DU PROJET………………………………………………………………… 5 3.1 3.2 3.3 4 PROCESSUS ……………………………………………………………………………………… 5 ORGANISATION STRUCTURELLE ……………………………………………………………… 6 LIMITES DE LA PROPOSITION…………………………………………………………. 7

PHASES DU PROJET……………………………………………………………………………. 8

4 .1 PHASE ANALYSE : ……………………………………………………………………………….. 8 4 .2 PHASE DE CODAGE : …………………………………………………………………………. 14 4.2 PHASE DES TESTS UNITAIRES :………………………………………………………….. 14 4.3 PHASE DES TESTS D’INTEGRATION : ………………………………………………….. 14 4.4 PHASE DE LA RECETTE :…………………………………………………………………….. 14 4.5 PHASE DE FORMATION : …………………………………………………………………….. 14 5 GESTION DESRISQUES……………………………………………………………………… 15 5.7 SYSTEME QUALITE MIS EN ŒUVRE POUR LE PROJET : …………………………………….. 17 5.8 OBJECTIFS ET ENGAGEMENTS QUALITE DU PROJET : ……………………………………… 17 5.9 MESURE DE LA QUALITE (PROPRIETES ET METRIQUES) …………………………………… 18 6 7 8 9 ESTIMATION DES TACHES…………………………………………………………………. 20 LES LIVRABLES …………………………………………………………………………………. 21 DIAGRAMME DE GANTT……………………………………………………………………… 21 FACTURATION …………………………………………………………………………………… 22

10 CONCLUSION…………………………………………………………………………………….. 23 11 ANNEXES …………………………………………………………………………………………… 23 EFOOLKY – Proposition finale 2

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Executive summary

Notre proposition technique et commerciale a pour objectif de répondre à l’appel d’offre de la société EPISTEMA. Notre outils permettra lacréation des projets, leurs suivis, l’affectation des ressources, l’affectation des taches ainsi que le contrôle globale de l’activité de gestion des projets de l’entreprise. Un projet correspond un développement d’une nouvelle version (TMA) ou bien d’un projet spécifique. Le suivi de projet permet aux membres de l’équipe de remplir la feuille de temps régulièrement. Notre société profite de ses…