Apprenti : BECQUET Pierre-Emmanuel Entreprise : Schneider Electric
Promotion : Génie Industriel 2008/2011 Date de rédaction : Mai 2010
Tuteur pédagogique : Sophie Guillermin Tuteur entreprise : Jacky Farnault
Rapport de projet n° 2
SYNTHESE DU PROJET L’entreprise Schneider Electric est spécialisée dans la gestion de l’électricité et des automatismes. Il a été constaté lors du suivide projets de localisation avec la Turquie, des disfonctionnements au niveau de la gestion de l’information criticité des composants. Intitulé du projet : Réalisation d’une base d’information criticité des composants. But de l’entreprise : – Pouvoir réaliser les livrables définis par les contrats de localisation dans les délais – globaliser et fiabiliser l’information criticité tout en gardant unegestion par l’utilisation du système de management de données produit – réduire les temps de gestion de l’information criticité – pouvoir retrouver une information criticité fiable
Objectifs du projet :
Démarche : • Connaissance de l’existant : Afin de comprendre le fonctionnement d’un transfert et localisation, ses objectifs et enjeux j’ai été rechercher des informations auprès desdifférents acteurs. .J’ai également également partcipé à des séances de définition de la criticité, ce qui m’a permis de comprendre comment est géré un transfert et localisation d’un point de vue qualité. Durant cette phase j’ai pu découvrir des dysfonctionnements au niveau de la gestion de l’information criticité. . • Analyse de la situation : J’ai recherché les conséquences des disfonctionnements sur unprojet de transfert et localisation. J’ai ensuite cherché à identifier les besoins de l’entreprise au niveau de l’information criticité pour pouvoir préparer au mieux ma phase de recherche de solutions. • Recherche de solutions : Afin de proposer une réponse aux besoins, j’ai travaillé sur la réalisation d’un outil permettant de globaliser et fiabiliser l’information criticité. J’ai également faitdes essais visant à trouver le meilleur mode de gestion de l’outil sur le gestionnaire de données produits. . • Proposition d’améliorations : Lors de cette phase, j’ai pu trouver une solution d’évaluation de gestion de l’information criticité répondant aux besoins exprimés. Résultats : Ma proposition d’amélioration a été retenue car elle répond aux objectifs fixés lors de la définition de monprojet. Je suis chargé de sa mise en place.
Becquet Pierre-Emmanuel
Rapport de projet n° 2
SYNTHESIS OF THE PROJECT
The Schneider Electric company is specialized in electricity and automation management. We noticed over our project surveys of localization In Turkey that some relative to the management of the component criticity evaluation.
Title of the project:
– Development of acomponents’ criticity data base – Perform deliverables settled by localization contracts before the deadlines – Globalize and improve reliability of the criticity information by conserving a components-database management – réduce management time of the criticity information – get feedbacks from a reliable criticity information
Purpose of the company:
Project objectives:
Realized actions:• Awareness of the current situation: To understand the functioning of a transfer and a localization, its objectives and stakes, I lookeed for information with the various actors. I have also participated at sessions of definition of the criticality, what allowed me to understand how is managed a transfer and a localization in the quality point of view. During this phase, I discovered dysfunctionsat the criticity information management level. . • Situation analysis: I looked for the consequences of disfunctions on a project of transfer and localization. I tried to identify the needs of the company at the level of the information criticality to be able to prepare at best my phase of research for solutions. • Solution research: To propose an answer to needs, I worked on the realization…