Management

Étape 1 :

D ‘après les annexes,on peut remarquer que les finalités du groupe Gilbert Joseph sont tout d’abords, comme toute société voulant assurer sa survie, des finalités financières avec un degrés de prépondérance relative aux entreprises privées car le groupe est composé d’actionnaires qui maximisent l’obtention du profit. On peut le voir grâce à la décision de la société d’arrêté lecréneau du manuel scolaire car elle ne dégageait pas assez de marge. Ses finalités sont également sociétales car elles consistent à maintenir et développer la société ( rachat de la chaîne des magasins « univers du livre », création d’un réseau de librairie en province…) mais aussi de satisfaire et développer les clients (rapidité grâce au logiciel d’enregistrement des demandes et des offres,proposition des différents produits).

Les objectifs visés par le groupe rejoignent les finalités de celui-ci puisque ses objectifs sont dégager un bénéfice, proposer des produits qui répondent à la demande des consommateurs et développer Gilbert Joseph.

Le métier de ce groupe est libraire traditionnel indépendant, plus précisément négociant et distributeur de livre, vidéo (CD, DVD), et papeterie.Étape 2 :

Économique
-Marché de l’occasion est un créneau libre.
– Division du capital de la Société.
– Résultat trop faible pour financer son développement et attirer des actionnaires.
– le marché du livre et des manuels scolaires sont en baisse (-5% en quelques années).
– Charges du personnel et de Transport ont considérablement augmentées.
– Croissance des concurrents:
la grandedistribution, la grande surface.
– Concurrence de l’autre Entreprise Familiale.
Diagnostic de l’environnement de la société Gilbert Joseph grâce à méthode PESTEL
Légal
– La loi Lang sur le prix unique.
– École obligatoire (achat de manuels).
– La loi sur la fixation du seuil maximum de remise de 9% en matière de bibliothèques publiques.
– Pas de loi en matière de livre d’occasion.Politique
– Mise en place d’un système de gratuité des manuels scolaires par les régions.
– Organismes Financiers rendre des comptes à l’État donc difficile d’obtenir des prêts.
– Cotisations sociales importantes.

Technologique
– Le groupe dispose d’un Site Internet.
– La société propose de nombreuses spécialités et références.
– Présence d’un plate-forme de 7000m²
– Peu ou pas de publicité.- Dispose d’une base de données de dizaines de milliers de titres.

GILBERT JOSEPH

Écologique
– l’ Entreprise groupe ses transports de marchandises pour réduire les coûts mais également préserver l’environnement.

Socio-culturel
– connaissance du métier par le Dirigeant.
– Situation géographique
Intéressante (quartier latin et dans nombreuses Provinces).

Diagnostic del’environnement de la société Gilbert Joseph grâce à méthode LCAG
Analyse de l’Environnement
– L’ École est obligatoire : vente manuels et matériel scolaire.
– La loi Lang sur les prix unique
– La loi sur la fixation du seuil maximum de remise de 9% en matière de bibliothèques publiques.
– Le marché de l’occasion est un créneau libre, sans réglementation.
– Le marché du livre a connu une grosse baisseces deux dernières années (-5%) tout comme celui di manuel.
– le dispositif de gratuité des manuels a été mis en place par les régions.
– Les charges de personnels et de transports ont considérablement augmenté.
– Les concurrents sont de plus en plus nombreux.
– La deuxième entreprise familiale a une influence sur l’image de Gilbert Joseph.

Diagnostic de l’Entrprise
– Le dirigeantétait Professeur de lettres donc connaissance du métier.
– Le dirigeant est le propriétaire des librairies, ce qui réduit les charges.
– La localisation géographique du groupe est intéressante.
– Le groupe dispose d’un site Internet.

– La société est très diversifiée en matière de librairie.
– Gilbert Joseph dispose une plate-forme de 7000 m² et donc d’un stock important.
– La Société…