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Mittal-Arcelor : Pourquoi les industries européennes se restructurent elles?
ARCELOR- MITTAL: Pourquoi les entreprises européennes se restructurent elles?
Actuellement, on assiste à la restructuration de nombreuses entreprises européennes et particulièrement dans les secteurs de l’énergie. Ainsi, la récente Opa de l’entreprise sidérurgique Mittal sur le fleuron del’industrie européenne Arcelor, met en valeur les processus de regroupement des entreprises européennes dans le but de renforcer leur position sur le marché mondial.
Ce processus traduit une volonté d’occuper une position dominante, une obligation de taille critique dans un contexte de mondialisation plus poussée des marchés, et ce processus de regroupement contraint ces entreprises à selancer dans des processus de restructuration.
La restructuration d’une entreprise se compose de deux parties : la restructuration financière et la restructuration économique. Un plan de restructuration nécessite des efforts ou un sacrifice des parties prenantes. Il est généralement constitué d’une recapitalisation et d’une renégociation des créances. La restructuration opérationnelle peut setraduire par des réductions d’effectifs, l’arrêt ou la cession d’activités.
Il s’avère ainsi que la mondialisation actuelle et les contraintes nouvelles qui existent poussent les industries à se regrouper et à remettre en cause leurs stratégies actuelles c’est-à-dire leurs principales orientations choisies pour permettre leur survie, leur croissance et leur insertion optimale sur lemarché.
On peut donc se demander quelles sont les contraintes qui pèsent sur les industries européennes et quelles sont les priorités assignées à ces orientations par les principaux acteurs des entreprises (actionnaires, managers), qui poussent les industries européennes à se restructurer? Pourquoi les industries européennes se restructurent elles?
Plan détaillé:
I) l’Europe esttouchée par un long processus de désindustrialisation qui pousse ses entreprises à entreprendre des processus de restructuration
1) Les industries peuvent elles survivre en Europe?
a) le déversement sectoriel de Sauvy (loi de Colin Clark Fourastié)
b) le processus de désindustrialisation des pays développés
c) Le secteur de la sidérurgie est il en déclin?2)Le processus de délocalisation
a)Déplacement des activités industrielles vers les pays du Sud
b) Conséquences sur l’emploi et sur les tissus industriels
c)Ce processus est il réversible? Quelles solutions peut-on apporter?
3)La comparaison avec les secteurs de pointe
a)Des secteurs de pointe qui subissent des restructurations (chimie…)b) Mais qui restent encore dynamiques et porteurs de croissance
c)Les priorités de l’Europe doivent elle exclusivement se porter sur les secteurs de pointe?
4)Réglementations européennes:
d) L’agenda de Lisbonne: un avenir pour les industries européennes?
e) La nécessité d’alléger la réglementation
II ) Dans le cadre de la mondialisation, c’est unimpératif pour les entreprises européennes d’acquérir une taille critique pour conserver sa position sur le marché
1) L’acquisition d’une grande taille permet d’accroitre la compétitivité des entreprisesa)L’accumulation du capital par les firmes
b) Les économies d’échelle et d’envergure
c) Les opérations de fusions-acquisitions permettent des « effets de synergie ».
2) Pour être en position de monopole et imposer ses prix
a) Pour acquérir un certain pouvoir de marché
b) Pour être un Price taker…